科研水平目前已经成为医院学科实力和地位的重要标志之一，学科要发展，科研是关键，以临床科研创新临床新技术，以临床新技术催育优势学科，以优势学科培养高素质科研人才，以学科建设和人才培养增强医院学科研综合实力，有效推动医院可持续、协议、良性循环发展。我院一直坚持以科学研究发展为指导，以科研带动临床水平不断攀登新高峰，以科研创新提高医院的核心竞争力，努力促进我院科研工作的向好发展。
        今年，在李勤院长和刘丽副院长的大力倡导及鞭策下，全院上下积极参与科研项目申报，呈现出“百家争鸣”的空前盛况。这是我院开展科研项目申报以来达到的历史高峰，共有四个“最”字：一是申报科室最多，全院共有25个临床、医技科室进行申报，首次多个（7个）医技科室参与项目申报，全院申报覆盖率达到73%；二是职能部门申报项目数最多，医务科、投诉办、护理部、财务科、信息科、感染管理科、科教科共七个职能部门参加了此次申报；三是单科室申报项目数最多，为神经内科，科室人员共申报8项科研项目，几乎是“人手一项”，其中苏跃康主任分别以神经内科主任及医务科科长身份自行申报两项科研项目，向茜科长也分别亲自指导科教科栾艳及肾内科张弦申报两个项目，为科室及全院科研项目申报工作作了躬先表率；四是，申报项目数量最多，全院共申报了46个科研项目，分别进行了四场专家评审会议才初审完所有的申报项目。其次，今年我院的科研项目有了新的突破，由刘丽副院长亲自设计指导，首次涉猎社科类科研项目的申报，又为我院科研拓展了新的研究领域。
        在这些现象及数据的背后，离不开李勤院长、刘丽副院长等院领导前期的激励政策、大力宣传及科教科向茜科长的身体力行、言传身教，全院医务人员的科研意识和科研积极性有了一定程度的提高。虽然科研项目申报数量大大超出了预期，令人为之振奋，但就目前来看，还存在以下几方面的问题：项目申报书撰写质量不高，研究内容不足，研究设计路线科学性不够，研究结论严谨性不佳。
科研工作是日积月累方可见成果的系统工程，主管部门将持续强化广大医务人员的科研意识，正确处理临床与科研之间的紧密联系，不断积累实践经验，将自身科研水平及能力实现质的飞越。
        同时，科研管理是项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、档案入卷的全程管理，在提高科研水平、保证科研质量和促进成果转化中起着极其重要的作用。医院将进一步规范、细致、科学化科研管理工作，协助、引导各科室做好科研项目申报，以及拓展全新领域的科研项目，增强科室软实力，为我院“强综合，壮专科，兴科教，立人才，精管理，提质量”持续、稳步发展提供有力保障。